プレミアム会員数175万ユーザーってことだから、毎月約８億５千万円の売上、年商は１０２億円。
この１０２億ってのはユーザー利用料だけの稼ぎなので、ポイントや商品購入から得られる売上げを
加算すると２～３倍にはなっているだろうと思う。
いつしかもこのブログで触れたが、やや最近の生放送はマンネリ化し始めている。
いつものメンバー、いつもの内容。これじゃ飽きられるのは時間の問題。
またユーザー生放送はバラエティーに富んでいるが、俺が会員になって２年弱になるが
多くは１年程度で放送を終えているユーザーが多いように感じる。
コミュニティー参加数を増やすには、定期的に週２～３回はやっていかないと集まらない。
コミュニティー参加数が増えないとモチベーションも高まらないということはあるが、
多くの生放送ユーザーは２０～３０台が中心なので、大学の入学卒業、就職や離職など
環境が変わりやすいということもあるのだろう、放送を継続しづらいという理由があるように思う。
影響は軽微だろうがドワンゴ幹部の夏野氏、村上氏、西村氏のここにきて暴言、迷言が目立つ。
それだけではない。会員なら基本無料で視聴できていた放送が、昨年後半から有料化が
相次いでおり、有料型ブロマガも開始され、実質上ユーザーの負担額が増えている状態だ。
これじゃ特にお金の無い１０代～大学生には厳しい。
有料会員（プレミアム会員）は２００万ユーザーを超えない可能性もあるように思う。
つまり有料会員はここで打ち止めってことになれば、ドワンゴが今後すべきことは
いかに現存ユーザーを放さないようにするか？になっていくだろう。
世界を席巻したいと語っていた村上会長だが、そんな夢を語れなくなる時のほうが
早めにきてしまう可能性が出てきたのではないだろうか。
プレミアム会員の伸びは2年前から減っている : ニコニコ動画研究所
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